نویسندگان
1
گروه فوریت پزشکی، دانشکده پرستاری و مامایی ساوه، ساوه، ایران.
2
گروه اتاق عمل، دانشکده پرستاری، دانشگاه علوم پزشکی شهرکرد، شهرکرد، ایران.
3
کمیته تحقیقات دانشجویی،دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی شیراز ، شیراز ، ایران.
4
مرکز کنترل بیماری های غیرواگیر، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی سبزوار، سبزوار، ایران.
,
نوع مقاله : مقاله پژوهشی
10.22038/hmed.2024.78115.1330
چکیده
مقدمه: شرایط همه‌گیری کرونا ویروس تاثیر غیرقابل انکاری در فرآیند شغلی کارمندان و بخصوص اعضای هئیت علمی داشته و نحوه تدریس و فعالیت آنها را تحت تاثیر قرار داده است. دورکاری شکلی از تغییر رویه در انجام کارها است که اثرات بالقوه و جدی بر عملکرد سازمان دارد لذا مطالعه حاضر با هدف تبیین تعهد سازمانی اعضای هیئت علمی در دوران دورکاری ناشی از کرونا ویروس انجام شد.
روش کار: مطالعه کیفی حاضر به‌روش تحلیل محتوی قراردادی در سال 1401 در یکی از دانشگاه‌های علوم پزشکی انجام شد. 15 نفر از اعضای هیئت علمی که در دوران کووید-۱۹ تجربه دورکاری را داشتند به‌روش هدفمند انتخاب و داده‌ها با استفاده از مصاحبه‌های نیمه ساختارمند عمیق انفرادی و گروهی جمع‌آوری و با استفاده از رویکرد گرانهیم و لاندمن مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.
نتایج: مصاحبه با مشارکت‌کنندگان در طی یک دوره 4 ماهه انجام شد. 15 مصاحبه به‌صورت رودررو انجام شد. میانگین طول مدت مصاحبه ۳۰ دقیقه بود. مصاحبه ها تا اشباع داده‌ها و هنگامی که هیچ تم یا طبقه جدیدی به‌دست نیامد، ادامه یافت. یافته‌ها شامل یک تم (حضور مداوم و اثربخش)، پنج طبقه (تعهد حرفه ای استاد، وظیفه‌شناسی نهادینه شده، سودمندی در دورکاری، پایش و نظارت مداوم و شرایط و جو محیط کار) بود.
نتیجه‌گیری: افزایش تعهد سازمانی اعضای هئیت علمی و وظیفه شناسی آنها به علت احساس رضایت شغلی و سودمندی در دورکاری و نیز فضای حاکم بر سازمان شکل می گیرد و در نتیجه این موارد باعث بهبود فعالیت اعضا می شود.
- Moletta L, Pierobon ES, Capovilla G, et al. international guidelines and recommendations for surgery during Covid-19 pandemic: a systematic review. International Journal of Surgery. 2020; 79: 180-188.
- Roshanzadeh M, jamalinik M, hasheminik M, Tajabadi A. Stigma of Covid - 19: The Basic Challenge in Health Economics. Ioh. 2020; 17 (S1): 137-141.
- Casafont C, Fabrellas N, Rivera P, et al. Experiences of nursing students as healthcare aid during the COVID-19 pandemic in Spain: A phemonenological research study. Nurse education today .2021; 97: 1-7.
- Shojanoori F, Khademi F, Sadatsadidpour S. Analysis of Effects of Employed Married Women Teleworking on keeping Balance between Work and Family. Socio-psychological studies of women. 2015; 13(3): 7-42. Magiran.com/p1520268 [in Persian]
- Baily D, Kurland N. A Review of telework reserch: findings, new directions, and lessons for the study of modern work. Journal of Organizational Behavior. 2002; 23(4): 383-400.
- Raminmehr H, Edraki M, Tavakoli S, Amjadi Kivi M. Strategic Evaluation of Teleworking Pattern for Teleworkers. Journal of strategic management studies. 2013; 4(14): 53-73. [In Persian]
- Pazhoohesh N, Kouhnavard B. Teleworking and Its Effects on Health during the Covid-19 Pandemic. Archives of Occupational Health. 2022; 6(2):1206-1208. [In Persian]
- Baruch Y. The status of research on teleworking And an agenda for future research. International Journal of Management Reviews 2001; 3(2):113-129.
- Madsen R-S. The benefits, challenges, and implications of teleworking: A literature review. Culture and Religion journal .2011; 1:148-150.
- Hunton J-E, Norman C-S. The impact of alternative telework arrangements on organizational commitment: Insights from a longitudinal field experiment. Journal of Information Systems. 2010; 4(1): 67-90.
- Carillo K, Cachat-Rosset G, Marsan J, Saba T, Klarsfeld A. Adjusting to epidemic-induced telework: Empirical insights from teleworkers in France. Eur. J. Inf. Syst. 2020; 1–20.
- Teece, Peteraf M, Leih S. Dynamic capabilities and organizational agility: Risk, uncertainty, and strategy in the innovation economy. Calif. Manag. Rev. 2016; 58, 13–35
- Tavares F, Santos E, Diogo A, Ratten V. Teleworking in Portuguese communities during the COVID-19 pandemic. J. Enterprising Communities People Places Glob. Econ. 2020; 15(3):334-349.
- Nakrosiene A, Buciuniene I, Gostautaite B. Working from home: characteristics and outcomes of telework. Int J Manpow. 2019; 40(1):87–101.
- Sousa-Uva M, Sousa-Uva A, Sampayo M.M. et al. Telework during the COVID-19 epidemic in Portugal and determinants of job satisfaction: a cross-sectional study. BMC Public Health. 2021.
- 16. Roshanzadeh M, Vanaki Z, Sadooghiasl A, Tajabadi A, Mohammadi S. Explaining Courage in Ethical Decision-making by Nursing Managers: A Qualitative Content Analysis. Journal title. 2021; 31 (4):254-262.
- 17. Roshanzadeh M, Shirvani M, Tajabadi A, Khalilzadeh M H, Mohammadi S. The Clinical Learning Challenge of Surgery Technologist Students: A Qualitative Content Analysis. Payavard. 2022; 16 (2):102-112.
- Shabani A, Rahimi Z, Rajaeipour S, Mohammadi M. A Survey Study of the Relationship between the Tendency toward Teleworking and Organizational Commitment among the Librarians of Isfahan Public Universities. Journal of Library and Information Science. 2016; 6(1): 283- 305. [In Persian]
- Tokarchuk O, Gabriele R, Neglia G. Teleworking during the Covid-19 Crisis in Italy: Evidence and Tentative Interpretations. Sustainability. 2021; 13: 1-11.
- Chanana N. The impact of COVID-19 pandemic on employe’s organizational commitment and job satisfaction in reference to gender differences. J Public Affairs. 2021; 1-12.
)